UNTERNEHMENSBERATUNG

Junior ISIT ist das Junior-Unternehmen des ISIT, der Grande École of Translation seit 1957.

Dank seiner sprachlichen und interkulturellen Kompetenz wird Junior ISIT Sie in Ihrer internationalen Entwicklung begleiten. Überschreiten Sie die sprachlichen und kulturellen Barrieren, um neue Horizonte zu erobern!

Unsere Qualitätspolitik

Unser Versprechen

Ein reaktiver Forschungsmanager zu Ihrer Verfügung

Kundenbetreuung auch nach der Mission

Ein kostenloser Kostenvoranschlag in 48 Stunden

Eine kulturelle Anpassung Ihrer Studie

Ein qualitativ hochwertiges Ergebnis

Kommunikation und Marketing

  • Kommunikationsstrategie

  • Bekanntheitsanalyse, Reputationsanalyse

Die Kommunikation rund um eine Marke oder ein Produkt trägt viel zu dessen Erfolg bei. Aus diesem Grund ist es unerlässlich, über ihre Kommunikationsstrategie im Vorfeld und in ihrer Gesamtheit nachzudenken. Auf der Grundlage Ihrer Ziele und ihres Verständnisses Ihrer Struktur schmieden unsere Beratermitglieder einen persönlichen und effektiven Kommunikationsplan für Ihre Ziele.

Ausgerüstet mit ihrer interkulturellen Kompetenz analysieren sie Ihre Bedürfnisse und entwickeln die taktischen Mittel, die zur Gewährleistung der Wirksamkeit Ihrer Kommunikationskampagnen erforderlich sind.

Kontextesbeispielen: Produkteinführung, Firmenfusion, Abschluss neuer Partnerschaften, strategische Verlagerung, Rebranding, Internationalisierung Ihrer Kommunikation.

 

Humanressourcen

Auch das Personalmanagement ist einer der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens. Unsere Mitglieder der Personalberatung sind sich dessen bewusst und können Sie bei der Entwicklung Ihrer HR-Kommunikationsstrategien, Ihrer Aktionspläne für Ihre Arbeitgebermarke oder Ihres CSR-Engagements beraten. 

Die HR-Consultant-Mitglieder von Junior ISIT sind Spezialisten für interkulturelle Fragen. Dies macht sie besonders aufmerksam auf Ihre Unternehmenskultur und ermöglicht es ihnen, Ihnen maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, die perfekt auf Ihre Struktur und Ihre Mitarbeiter abgestimmt sind. Sie können auch Ihre verschiedenen ausländischen Tochtergesellschaften analysieren, um Sie bei Ihrer internationalen Entwicklung zu begleiten.  

Interkulturell

Unabhängig davon, ob Sie Ihre Struktur internationalisieren wollen oder, ob Sie ein internationales Projekt am Horizont haben, ist es wichtig  sich über die Kontexte zu in denen Sie danach tätig sein informieren werden. Jeder Ort hat seine eigenen kulturellen Besonderheiten, die sowohl in der Arbeitswelt als auch im täglichen Leben der Bevölkerung zum Ausdruck kommen.

Daher schlagen wir Ihnen die Schlüssel zum Erfolg in einem oder mehreren Kontexten zu geben vor, die Ihnen fremd sind. Wir untersuchen Ihre Zukunftsaussichten oder Ihre Mitarbeiter aus interkultureller Sicht untersuchen. Wie man sich ihnen nähert, wie man sich ihnen vorstellt, wie man sich bei einem Treffen mit ihnen verhält… : unsere Berater helfen Ihnen, interkulturelle Situationen gelassen zu erfassen.